Premesso che
Oltre l’ 80% del volume di affari della città è legato al turismo, in ragione delle aziende alberghiere, del commercio e della ristorazione ad esso collegati e dei servizi e forniture al settore;
Visto che
la crisi occorsa a seguito della diffusione a livello internazionale della presenza del corona virus in Italia ha generato a Montecatini Terme un danno già adesso incalcolabile in ragione della prevalenza del segmento relativo ai tour di gruppo nelle principali città toscane e italiane, che riveste statisticamente oltre il 70% delle presenze turistiche annuali;
Considerato che
il patrimonio immobile e mobile della città è in larga parte costituito da strutture alberghiere, ristorazione ed esercizi commerciali aperti al pubblico, in ragione della vocazione turistica della cittadina;si impegna il Sindaco a dare seguito alle seguenti iniziative;
Considerato inoltre che
serve un impegno diretto comunale a sostegno delle fasce deboli;
SI PROPONE QUANTO SEGUE:
A) MISURE ECONOMICHE URGENTI PER LA RIPARTENZA E LA TENUTA SOCIALE
1) Costituzione di un fondo comunale straordinario di Euro 500 mila (presenti nella disponibilità dell’Ente) di solidarietà per imprese e lavoro;
2) Abbattimento TARI che tenga conto delle chiusure imposte e quindi delle categorie danneggiate, come precedentemente proposto dal Consigliere Magnani;
3) Azzeramento del suolo pubblico fino al 31 dicembre 2020 per pubblici esercizi, edilizia e attività produttive in generale;
4) Valutazione con le categorie sulla destinazione (o sospensione) degli introiti derivanti dal tIcket dei bus turistici e dai proventi dei parcheggi.
5) Ricalcolo delle entrate da imposta di soggiorno e condivisione con le categorie per la sua completa destinazione nel 2021 e 2022 alla valorizzazione del territorio, come precedentemente proposto dal consigliere Magnani;
6) Predisporre e finanziare una task force online di valorizzazione turistico territoriale rivolta al target INTERNO (italiano) a salvaguardia e contenimento delle perdite del II° trimestre di presenze turistiche a Montecatini e di ambito, e al contenimento di perdite economiche del settore commercio e ristorazione. (strumenti amministrativi utilizzabili: protocollo d’intesa, affidamento diretto in Mepa, consip) (RICHIESTO IL 28 FEBBRAIO)
7) Revisionare accordo di ambito con Toscana Promozione inserendo azioni specifiche e istantanee di contenimento della improvvisa crisi del segmento turismo di prossimità (Gite scolastiche, turismo di gruppo e loro mercati di riferimento)(RICHIESTO IL 28 FEBBRAIO);
8) Richiedere il potenziamento per la nostra area (specialmente colpita) del progetto regionale giovani sì e l’istituzione di misure speciali di garanzia per l’accesso al credito delle imprese(RICHIESTO IL 28 FEBBRAIO);
9) sblocco immediato delle opere pubbliche a partire dagli 1,4 milioni di Euro per le scuole Don Facibeni e Pascoli già stanziati nel 2018 e affidati e dalle 228 mila Euro per il completo rifacimento di via sardegna e via Colombo (appalto di fine 2018). Successiva discussione della mozione sul piano generale delle opere presentato a protocollo generale 4154 in data 17 Febbraio 2020;
10) Predisposizione di un bando per il sostegno alle famiglie nel pagamento degli affitti, aderendo a quello regionale e aumentando il fondo con risorse comunali , anche ricevute in donazione – riapertura dei termini per la richiesta di aiuti alimentari.
11) Organizzazione di centri estivi didattici straordinari per bambini di primarie ed elementari nei mesi di Luglio e Agosto, tenendo conto delle misure anti-contagio, per favorire la ri-socializzazione e per andare incontro alle famiglie che hanno esaurito le ferie a causa delle misure di contenimento;
12) Nuove convenzioni con il volontariato e stesura di un nuovo piano di protezione civile comunale.
B) LAVORO DI SISTEMA PER LA RICOSTRUZIONE
1) Sia istituita una commissione temporanea su base volontaria di esperti e rappresentanti delle categorie, unitamente alle autorità competenti (PM e ASL) per esaminare le best practices nei metodi di sanificazione ambienti, igiene e social distancing nel mondo dell’ospitalità, degli eventi turistici e sportivi, della ristorazione e degli esercizi commerciali. Il tessuto produttivo in questo caso deve lavorare insieme alle autorità competenti perché è necessario sviluppare una consapevolezza totale da parte della filiera: anche un solo caso non correttamente gestito all’ interno di questa filiera all’indomani della riapertura sarebbe definitivamente letale per la città. Obiettivo della commissione fare di Montecatini Terme la destinazione pilota della ospitalità post covid-19, dall’albergo al ristorante al negozio: camere, spazi e aziende con le quali progettare un campione valido e restituire un modello da seguire di sicuro non mancano.
2) Sia istituita una commissione permanente con i principali istituti di credito, l’Ente, i rappresentanti di categoria e sindacali, le Fondazioni bancarie e le istituzioni culturali per definire coralmente un pacchetto di misure a sostegno dell’emergenza per i settori più colpiti, studiandone la fattibilità e l’impatto a medio e lungo termine: sottolineiamo che sarà necessario rivedere i piani di sviluppo e lo stesso piano delle opere cittadine, alla luce di nuove necessità sociali ed economiche.
3) Sia immediatamente istituita una task force di esperti, operatori e rappresentanti del settore per pianificare una strategia di visibilità turistica che sia proattiva e che lavori contemporaneamente alle commissioni straordinarie per le misure di tipo tecnico ed economico-amministrative descritte sopra. C’è necessità di visibilità online per la destinazione turistica per Montecatini Terme e per l’Ambito, per emergere al di sopra delle migliaia di destinazioni italiane tra gli italiani, e c’è necessità di farlo con una strategia corretta, attualizzata e condivisa con gli operatori, integrando anche le Terme. Contemporaneamente bisogna attivare insieme agli operatori e agli enti competenti (Toscana Promozione) tutte le azioni volte a non perdere o cedere quote di mercato preesistenti alla crisi covid-19, il che sarebbe effettivamente un ulteriore danno nel danno.
ENNIO RUCCO, SILIANA BIAGINI, HELGA BRACALI, GIANNA RASTELLI
Dott. Ennio Rucco
